Consulenza business intelligence a Milano: come scegliere e cosa chiedere

Quattro blocchi: mappatura delle sorgenti (ERP, CRM, contabilità, magazzino), definizione dei KPI con formula esplicita, costruzione del modello dati e delle dashboard, formazione e passaggio in esercizio. Se il preventivo non separa questi blocchi con giornate e deliverable, non è confrontabile con nessun altro preventivo.

Data analyst junior 350-500 € al giorno, senior BI consultant 600-1.100 €, architetto dati 900-1.400 €. Le grandi società di consulenza aggiungono un 30-50% di coordinamento. Un primo perimetro su un solo processo, con due sorgenti collegate e 10-12 indicatori, si chiude realisticamente tra 8.000 e 20.000 € a corpo: sotto questa cifra il perimetro è più stretto di quanto sembri, sopra si sta pagando un progetto multi-area.

Chi scrive le formule dei KPI e con quale approvazione? Il modello dati resta di proprietà del cliente? Quali licenze restano a nostro carico e per quanti utenti? Cosa accade se una sorgente cambia versione? Chi presidia il progetto quando il consulente senior esce? Quale sarà il primo rilascio in produzione e in quale settimana? Chi non risponde con date e nomi non ha ancora un piano.

Nessuna fase di discovery pagata separatamente, elenco di 40 indicatori copiati da un catalogo, licenze per utente non quantificate, dashboard mostrate in demo con dati finti mai ricondotti alle sorgenti reali del cliente, assenza di un capitolo su qualità e bonifica delle anagrafiche. Quest'ultimo punto è quello che fa saltare la maggioranza dei progetti nel terzo mese.

A giornate conviene quando il perimetro è incerto o il team interno vuole imparare facendo. A corpo conviene quando la lista KPI è già chiara e serve un risultato datato. Formula intermedia efficace: discovery a giornate (2-3 settimane), poi progetto a corpo sul perimetro emerso, così il rischio non è tutto su una sola parte.

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